為推進金玉滿堂項目高質量實施，3月26日，文旅集團黨委副書記、總經(jīng)理張何何主持召開項目方案及成本測算專題會，重點研究方案落地路徑及成本管控體系。

 會上，相關部門及設計單位分別就項目定位、規(guī)劃方案、成本測算及管控措施進行專項匯報。與會人員圍繞方案優(yōu)化與成本控制展開深入研討，針對規(guī)劃設計、施工工藝、材料選型等關鍵環(huán)節(jié)提出建設性意見。

 張何何強調，要堅持以用戶需求為導向，統(tǒng)籌推進前期籌備工作；強化全過程成本管控，通過方案比選優(yōu)化、招標模式創(chuàng)新、施工組織提效等舉措，實現(xiàn)質量與效益雙提升。

 此次會議明確了項目實施路徑，強化了協(xié)同機制，為項目高質量推進奠定了堅實基礎。