為加速財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，提升財務(wù)人員對資金系統(tǒng)的運用能力，2025年3月11日，集團財務(wù)管理部組織舉辦資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)深化應(yīng)用專題培訓(xùn)，總部及子公司全體財務(wù)人員參訓(xùn)，共同探索資金系統(tǒng)在實際工作中的高效應(yīng)用，培訓(xùn)采用“理論+實操+研討”的創(chuàng)新模式，圍繞資金系統(tǒng)的往來借款、預(yù)實分析等核心模塊展開系統(tǒng)深入的講解。

 本次培訓(xùn)直擊資金管理系統(tǒng)升級需求，重點圍繞支付結(jié)算、預(yù)實分析及往來借款模塊展開，并結(jié)合集團業(yè)務(wù)特性，通過案例對各模塊操作方式及填報要求進行了現(xiàn)場演示。重點剖析了系統(tǒng)將如何打通財務(wù)與業(yè)務(wù)壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效流通和共享。同時，結(jié)合預(yù)算管理分析，強調(diào)了系統(tǒng)在強化經(jīng)濟事項事前控制能力方面的重要作用，為財務(wù)人員提供了更加科學、精準的財務(wù)管理思路。

 為了深化資金系統(tǒng)的應(yīng)用，集團財務(wù)管理部在培訓(xùn)后明確了下一步的工作重點。一方面，將聯(lián)合平臺方積極收集系統(tǒng)使用反饋，對系統(tǒng)功能進行持續(xù)優(yōu)化迭代，拓展資金系統(tǒng)與財務(wù)核算平臺及OA平臺的集成，實現(xiàn)信息的無縫對接和高效流轉(zhuǎn)。另一方面，制定《資金系統(tǒng)操作手冊》，推進標準化建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，確保全集團的數(shù)據(jù)來源一致、標準統(tǒng)一。

 展望未來，集團財務(wù)管理部將持續(xù)加強資金統(tǒng)籌能力，提高資金運作效率，充分發(fā)揮資金系統(tǒng)的優(yōu)勢，為集團的戰(zhàn)略決策提供實時、精準的財務(wù)支持，助力集團在數(shù)字化浪潮中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。