為推動集團財務一體化管理的進程，近期，文旅集團財務管理部對60余家納入合并范圍的子公司進行了全面的財務數據及會計科目調研。此次調研旨在深入了解各子公司的財務管理現狀，確保能夠精準梳理各子公司的實際業(yè)務需求，實現集團財務信息管理的集中化、標準化。

本次調研由集團財務管理部牽頭，聯合IT部門及外部專業(yè)咨詢機構共同參與。調研團隊通過一對一訪談、數據比對等多種方式，全面收集了有關會計科目設置、使用習慣、業(yè)務流程及未來發(fā)展規(guī)劃等信息。

調研工作重點關注以下幾個方面：一是各子公司會計科目的差異性和共性，分析如何在新系統(tǒng)中統(tǒng)一標準，同時保留必要的差異化設置；二是業(yè)務流程與會計科目的對應關系，確保新系統(tǒng)能夠準確反映各子公司的實際經營情況；三是未來可能的業(yè)務需求變化，為系統(tǒng)預留足夠的擴展性和靈活性。

通過此次調研，集團對各子公司的財務管理現狀有了更加全面的了解，為定制化開發(fā)新財務軟件提供了寶貴的數據支持。未來，新財務管理系統(tǒng)將根據調研結果進行優(yōu)化調整，確保與各子公司財務部門無縫對接，實現財務信息的實時共享和集中管理，進一步推動集團業(yè)務的協(xié)同發(fā)展。